# Sklavenitis: największa i najpopularniejsza sieć supermarketów w Grecji ![Sklavenitis: największa i najpopularniejsza sieć supermarketów w Grecji](https://grandpl.com/post-images/3615775030863591103_o.jpg) Sklavenitis to jedna z **najważniejszych sieci supermarketów w Grecji** , która odgrywa kluczową rolę na rynku handlu detalicznego. **Z historią sięgającą ponad 70 lat**, firma wyróżnia się głębokim zakorzenieniem w lokalnej kulturze, a jej rozwój pozwala postrzegać ją jako lidera w branży. Jednak sukces Sklavenitis należy rozpatrywać w szerszym kontekście greckiego rynku, na którym konkurencja jest silna, a oczekiwania klientów wciąż rosną. ![Sklavenitis: największa i najpopularniejsza sieć supermarketów w Grecji](https://grandpl.com/post-images/07e61c9f-sklavenitis1_o.jpg) Photo by @Sklavenitis Group: [License](https://www.sklavenitis.gr/about/i-etaireia/) Historia rozwoju ---------------- Sklavenitis rozpoczął swoją działalność w **1954 roku** w ateńskiej dzielnicy Petralona jako hurtownia spożywcza. Firmę założyli **bracia Spiros i Janis Sklavenitis** wraz ze wspólnikiem **Miltiadisem Papadopoulosem** . Od samego początku przedsiębiorstwo wyróżniało się **innowacyjnym podejściem** -- już w **1967 roku** uruchomiono pierwszą w Grecji usługę zamówień telefonicznych pod nazwą **TILEKSYP** . W **1971 roku** firma otworzyła swój **pierwszy supermarket** przy alei Kifisou w Peristeri, rozpoczynając dynamiczną ekspansję w sektorze handlu detalicznego. Obecnie Sklavenitis zarządza siecią **457 sklepów** , w tym 18 na Cyprze, które każdego dnia obsługują średnio **630 000 klientów** . Firma zatrudnia ponad **33 000 pracowników** , co czyni ją jednym z **czołowych graczy na greckim rynku supermarketów** . Ważnym elementem jej strategii jest współpraca z ponad **3 000 dostawcami** , zarówno lokalnymi, jak i międzynarodowymi, co wspiera rozwój greckiej gospodarki. **Grupa Sklavenitis** , zatrudniając blisko **40 000 osób** , jest także jednym z **największych pracodawców w kraju**. Struktura Grupy Sklavenitis --------------------------- W 2015 roku utworzono Grupę Sklavenitis, co pozwoliło na dalszą konsolidację rynku. W jej skład wchodzą: * **Hellenic Hypermarkets Sklavenitis A.E.E.** -- największa jednostka w grupie, zarządzająca 457 sklepami w Grecji. * **Sklavenitis Cyprus Limited** -- sieć działająca na Cyprze, obejmująca 27 sklepów. * **Halkiadakis A.E.** -- regionalny lider na Krecie, posiadający 40 placówek. * **Mart Cash \& Carry A.E.E.** -- segment skierowany do klientów hurtowych, zarządzający 13 sklepami. * **Papantoniou** -- sieć 9 sklepów na Cyprze. Grupa Sklavenitis łącznie zarządza **537 sklepami** , zatrudniając **39 042 pracowników** , a jej obroty w 2023 roku wyniosły **5,16 miliarda euro**. Grecki rynek supermarketów -------------------------- Grecki sektor supermarketów jest mocno zróżnicowany, a rynek podzielony między kilku kluczowych graczy. Oprócz Sklavenitis, znaczącą rolę odgrywają: * **AB Vassilopoulos (Albert Heijn Delhaize)** -- międzynarodowa sieć z silnym udziałem na greckim rynku. AB Vassilopoulos oferuje szeroki asortyment produktów, często kierując się strategią premium, co różni ją od Sklavenitis. * **Lidl** -- niemiecka sieć dyskontów, która zdobyła znaczącą popularność dzięki konkurencyjnym cenom i efektywności operacyjnej. Lidl stanowi jedno z największych wyzwań dla tradycyjnych sieci takich jak Sklavenitis. * **MyMarket (Grupa Metro)** -- lokalna sieć, która rozwija się dynamicznie, zwracając uwagę na regionalne produkty i personalizację usług. * **Masoutis** -- silny gracz w północnej Grecji, który rozwija strategię opartą na jakości i lokalnym charakterze oferty. Każda z tych sieci działa w określonych segmentach rynku, a Sklavenitis wyróżnia się połączeniem szerokiego asortymentu z naciskiem na grecką jakość oraz konkurencyjne ceny. Related: https://grandpl.com/grecja/artykul/9-najwiekszych-sieci-supermarketow-w-grecji.md --------------------------------------------------------------------------------------------------------- Related: https://grandpl.com/grecja/artykul/czy-w-grecji-jest-drogo-ceny-w-supermarketach-w-roku-2024.md ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Rekordowy wzrost obrotów ------------------------ ### 1. Dynamiczny wzrost obrotów W 2020 roku **obrót Sklavenitis w Grecji** osiągnął poziom **3,15 miliarda euro** , co oznacza wzrost o **19,5%** w porównaniu do **2,63 miliarda euro** w 2019 roku. **Skonsolidowany obrót grupy** wyniósł natomiast **3,79 miliarda euro** , co stanowiło wzrost o **15%** w stosunku do **3,27 miliarda euro** rok wcześniej. ### 2. Powrót do zysków po latach strat Rok 2020 był pierwszym od 2017 roku, w którym firma zanotowała zyski: * **Zysk netto spółki macierzystej** wyniósł **60,95 miliona euro** wobec straty **10,74 miliona euro** w 2019 roku. * **Zysk netto na poziomie grupy** osiągnął **63,59 miliona euro** , podczas gdy w 2019 roku wyniósł **-18,79 miliona euro**. ### 3. Rekordowe zatrudnienie Firma odnotowała znaczący wzrost liczby pracowników. W 2020 roku zatrudniono **2 572 nowe osoby** , zwiększając łączną liczbę pracowników do **30 251** (z **27 679** w 2019 roku). ### 5. Sukces po przejęciu Marinopoulos Rok 2020 był pierwszym rokiem zysków od momentu przejęcia **zbankrutowanej sieci Marinopoulos** w 2017 roku, co świadczy o skutecznej integracji i restrukturyzacji przejętych aktywów. Kluczowe cechy i wyzwania Sklavenitis ------------------------------------- ### **Atuty Sklavenitis**: 1. **Zaufanie klientów** -- Sklavenitis jest postrzegany jako "grecka" marka, wspierająca lokalnych dostawców (ponad 3 000 partnerów) i oferująca produkty w konkurencyjnych cenach. 2. **Skala działalności** -- zarządzając 537 sklepami, Grupa Sklavenitis dominuje na rynku pod względem wielkości i dostępności. 3. **Zatrudnienie i wpływ społeczny** -- ponad 39 000 pracowników czyni firmę jednym z największych pracodawców w Grecji. ### **Wyzwania**: 1. **Presja cenowa** -- Dyskonty takie jak Lidl często oferują produkty w niższych cenach, co zmusza Sklavenitis do szukania oszczędności i optymalizacji kosztów. 2. **Zmiany w zachowaniach konsumenckich** -- Coraz więcej klientów korzysta z zakupów online, co stawia wyzwania przed tradycyjnymi modelami operacyjnymi. Grupa już uruchomiła 4 centra eMarket, aby odpowiedzieć na te potrzeby. 3. **Międzynarodowa konkurencja** -- Obecność globalnych graczy takich jak Lidl i Delhaize zwiększa rywalizację w kluczowych segmentach. Mimo wyzwań Sklavenitis pozostaje liderem na greckim rynku supermarketów. Jego silna pozycja wynika z połączenia tradycji z nowoczesnością oraz konsekwentnego działania na rzecz klientów i społeczności. Related: https://grandpl.com/grecja/artykul/jak-grecy-zmieniaja-swoje-preferencje-zakupowe-w-2024-roku.md ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------