Sklavenitis: największa i najpopularniejsza sieć supermarketów w Grecji
Sklavenitis to jedna z najważniejszych sieci supermarketów w Grecji, która odgrywa kluczową rolę na rynku handlu detalicznego. Z historią sięgającą ponad 70 lat, firma wyróżnia się głębokim zakorzenieniem w lokalnej kulturze, a jej rozwój pozwala postrzegać ją jako lidera w branży. Jednak sukces Sklavenitis należy rozpatrywać w szerszym kontekście greckiego rynku, na którym konkurencja jest silna, a oczekiwania klientów wciąż rosną.
Historia rozwoju
Sklavenitis rozpoczął swoją działalność w 1954 roku w ateńskiej dzielnicy Petralona jako hurtownia spożywcza. Firmę założyli bracia Spiros i Janis Sklavenitis wraz ze wspólnikiem Miltiadisem Papadopoulosem. Od samego początku przedsiębiorstwo wyróżniało się innowacyjnym podejściem – już w 1967 roku uruchomiono pierwszą w Grecji usługę zamówień telefonicznych pod nazwą TILEKSYP. W 1971 roku firma otworzyła swój pierwszy supermarket przy alei Kifisou w Peristeri, rozpoczynając dynamiczną ekspansję w sektorze handlu detalicznego.
Obecnie Sklavenitis zarządza siecią 457 sklepów, w tym 18 na Cyprze, które każdego dnia obsługują średnio 630 000 klientów. Firma zatrudnia ponad 33 000 pracowników, co czyni ją jednym z czołowych graczy na greckim rynku supermarketów. Ważnym elementem jej strategii jest współpraca z ponad 3 000 dostawcami, zarówno lokalnymi, jak i międzynarodowymi, co wspiera rozwój greckiej gospodarki. Grupa Sklavenitis, zatrudniając blisko 40 000 osób, jest także jednym z największych pracodawców w kraju.
Struktura Grupy Sklavenitis
W 2015 roku utworzono Grupę Sklavenitis, co pozwoliło na dalszą konsolidację rynku. W jej skład wchodzą:
- Hellenic Hypermarkets Sklavenitis A.E.E. – największa jednostka w grupie, zarządzająca 457 sklepami w Grecji.
- Sklavenitis Cyprus Limited – sieć działająca na Cyprze, obejmująca 27 sklepów.
- Halkiadakis A.E. – regionalny lider na Krecie, posiadający 40 placówek.
- Mart Cash & Carry A.E.E. – segment skierowany do klientów hurtowych, zarządzający 13 sklepami.
- Papantoniou – sieć 9 sklepów na Cyprze.
Grupa Sklavenitis łącznie zarządza 537 sklepami, zatrudniając 39 042 pracowników, a jej obroty w 2023 roku wyniosły 5,16 miliarda euro.
Grecki rynek supermarketów
Grecki sektor supermarketów jest mocno zróżnicowany, a rynek podzielony między kilku kluczowych graczy. Oprócz Sklavenitis, znaczącą rolę odgrywają:
- AB Vassilopoulos (Albert Heijn Delhaize) – międzynarodowa sieć z silnym udziałem na greckim rynku. AB Vassilopoulos oferuje szeroki asortyment produktów, często kierując się strategią premium, co różni ją od Sklavenitis.
- Lidl – niemiecka sieć dyskontów, która zdobyła znaczącą popularność dzięki konkurencyjnym cenom i efektywności operacyjnej. Lidl stanowi jedno z największych wyzwań dla tradycyjnych sieci takich jak Sklavenitis.
- MyMarket (Grupa Metro) – lokalna sieć, która rozwija się dynamicznie, zwracając uwagę na regionalne produkty i personalizację usług.
- Masoutis – silny gracz w północnej Grecji, który rozwija strategię opartą na jakości i lokalnym charakterze oferty.
Każda z tych sieci działa w określonych segmentach rynku, a Sklavenitis wyróżnia się połączeniem szerokiego asortymentu z naciskiem na grecką jakość oraz konkurencyjne ceny.
Rekordowy wzrost obrotów
1. Dynamiczny wzrost obrotów
W 2020 roku obrót Sklavenitis w Grecji osiągnął poziom 3,15 miliarda euro, co oznacza wzrost o 19,5% w porównaniu do 2,63 miliarda euro w 2019 roku. Skonsolidowany obrót grupy wyniósł natomiast 3,79 miliarda euro, co stanowiło wzrost o 15% w stosunku do 3,27 miliarda euro rok wcześniej.
2. Powrót do zysków po latach strat
Rok 2020 był pierwszym od 2017 roku, w którym firma zanotowała zyski:
- Zysk netto spółki macierzystej wyniósł 60,95 miliona euro wobec straty 10,74 miliona euro w 2019 roku.
- Zysk netto na poziomie grupy osiągnął 63,59 miliona euro, podczas gdy w 2019 roku wyniósł -18,79 miliona euro.
3. Rekordowe zatrudnienie
Firma odnotowała znaczący wzrost liczby pracowników. W 2020 roku zatrudniono 2 572 nowe osoby, zwiększając łączną liczbę pracowników do 30 251 (z 27 679 w 2019 roku).
5. Sukces po przejęciu Marinopoulos
Rok 2020 był pierwszym rokiem zysków od momentu przejęcia zbankrutowanej sieci Marinopoulos w 2017 roku, co świadczy o skutecznej integracji i restrukturyzacji przejętych aktywów.
Kluczowe cechy i wyzwania Sklavenitis
Atuty Sklavenitis:
- Zaufanie klientów – Sklavenitis jest postrzegany jako "grecka" marka, wspierająca lokalnych dostawców (ponad 3 000 partnerów) i oferująca produkty w konkurencyjnych cenach.
- Skala działalności – zarządzając 537 sklepami, Grupa Sklavenitis dominuje na rynku pod względem wielkości i dostępności.
- Zatrudnienie i wpływ społeczny – ponad 39 000 pracowników czyni firmę jednym z największych pracodawców w Grecji.
Wyzwania:
- Presja cenowa – Dyskonty takie jak Lidl często oferują produkty w niższych cenach, co zmusza Sklavenitis do szukania oszczędności i optymalizacji kosztów.
- Zmiany w zachowaniach konsumenckich – Coraz więcej klientów korzysta z zakupów online, co stawia wyzwania przed tradycyjnymi modelami operacyjnymi. Grupa już uruchomiła 4 centra eMarket, aby odpowiedzieć na te potrzeby.
- Międzynarodowa konkurencja – Obecność globalnych graczy takich jak Lidl i Delhaize zwiększa rywalizację w kluczowych segmentach.
Mimo wyzwań Sklavenitis pozostaje liderem na greckim rynku supermarketów. Jego silna pozycja wynika z połączenia tradycji z nowoczesnością oraz konsekwentnego działania na rzecz klientów i społeczności.
Uwaga: Zakaz nielegalnego kopiowania treści
Kopiowanie treści z tej strony internetowej bez podania źródła jest surowo zabronione. Naruszenie tego zakazu stanowi pogwałcenie Ustawy z dnia 4 lutego 1994 r. o prawie autorskim i prawach pokrewnych i może skutkować sankcjami prawnymi, w tym grzywną lub odpowiedzialnością cywilną. Prosimy o podawanie źródła podczas wykorzystywania jakichkolwiek materiałów.
Komentarze